周三，中足聯(lián)發(fā)布《中國(guó)足球職業(yè)聯(lián)賽俱樂(lè)部財(cái)務(wù)約定指標(biāo)》，規(guī)定中超俱樂(lè)部單個(gè)財(cái)年總支出不得超過(guò)6億元。記者程文莉指出，“聯(lián)賽要活下去，不能只靠節(jié)流。”

中超俱樂(lè)部減少投入是不爭(zhēng)的事實(shí)，數(shù)據(jù)顯示，上海申花俱樂(lè)部2024年總收入達(dá)到3.86億，總開支則達(dá)到4.84億，虧損1.02億，遠(yuǎn)未達(dá)到6億的“天花板”。

而在2025年，更多的中超俱樂(lè)部“節(jié)衣縮食”。青島西海岸投資人徐尚在接受采訪時(shí)透露，“今年花銷大約在1.2億到1.5億之間吧，你要說(shuō)窟窿的話，這是我個(gè)人，我們投入進(jìn)去的，五六千萬(wàn)吧?！?/p>

津門虎主帥于根偉同樣表示，“就是說(shuō)我們不可能超出一個(gè)億，多超出一分錢都沒有。有時(shí)想想可能有些苦，有些困難。因?yàn)樘貏e是在傷病出現(xiàn)的時(shí)候，或者是在年終的時(shí)候，確實(shí)看到每個(gè)隊(duì)又在補(bǔ)充人員，補(bǔ)強(qiáng)的時(shí)候，反正心里有時(shí)候也有些酸酸的。”

記者程文莉指出，“中超500萬(wàn)本土頂薪、6億球隊(duì)年支上限的規(guī)定，在當(dāng)下經(jīng)濟(jì)環(huán)境下行的情況，確實(shí)顯得脫離實(shí)際。2025賽季數(shù)據(jù)顯示，爭(zhēng)冠隊(duì)最高投入僅3億左右，16支球隊(duì)平均投入1.875億，超半數(shù)球隊(duì)投入不足2億，6億上限完全無(wú)人觸碰，淪為形式化約束?！?/p>

“相比于這類用不上的上限，中足聯(lián)更該把重心放在開源上。如今中超聯(lián)賽的贊助商數(shù)量和金額都在下滑，不少球隊(duì)的球衣胸前廣告都是空白，多家俱樂(lè)部入不敷出是普遍現(xiàn)實(shí)?！?/p>

“聯(lián)賽要活下去，不能只靠節(jié)流。中足聯(lián)應(yīng)放開更多招商權(quán)限，允許俱樂(lè)部靈活開展商業(yè)合作，同時(shí)利用自身資源聯(lián)動(dòng)政府與企業(yè)，幫俱樂(lè)部拓寬收入渠道。唯有讓俱樂(lè)部能自主造血、有錢可投，聯(lián)賽才能真正擺脫困境，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。”

事實(shí)上，徐尚透露，“目前為止，我們的胸前、背后還有冠名都是空的，一個(gè)是因?yàn)榇蟓h(huán)境不好，再就是中國(guó)足球處于低谷之中，很多企業(yè)都在觀望。”